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    如何做一個合格的石材老板

    來源:鄭州銘澤機械有限公司 | 2015-6-16 8:28:05

      做為一個石材企業管理者應當與員工共同努力,直到他們“看到”一幅企業的藍圖,知道應該如何發揮他們自己的潛力(或者是發揮公司的潛力)。

         在企業工作多年一直都強調一個輔導功能,上司應當對自己的下屬做好老師工作。我們給這類上司取個好聽的名字叫做“管理者兼老師”,現在的石材企業就需要這類的管理層人員。而如何做好一個“管理者兼老師”呢?三個要素:“看”“說”“做”。這么簡單嗎?是的就是這么簡單,更確切的說是簡潔,卓越的簡潔。經驗表明:的解決方案并不復雜,但也不是過分簡單,應該是“卓越的簡潔”。

         “看”:協助并幫助員工從不同的角度看待問題,或者意識到自己的行動與目標之間出現了那一些不一致的地方。

         “說”:讓某人說出他們將要采取的行動,他們堅持到底的可能性就會大大增加——告訴他們要制定一個具體的目標——他們將要做什么,什么時候做。

         “做”:老師要鍥而不舍,檢查他的進展情況,幫助他們“看出”自己怎樣工作才能高效快捷,怎樣工作則做不到這一點。

         我們要反復的進行“看”“說”“做”這樣一個過程,不斷的持續改進,幫助我們的員工走出平庸,幫助我們的企業走向輝煌。 
     

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